最近开云(中国)Kaiyun·官方网站 - 登录入口，咱们倾听了许多企业解决者的呼声，各人多量的感受是：

2025 年风险仍然很大，靠近严峻的野心环境，等靠要详情不可，企业要主动求转变，靠翻新来求增长，而这个谈路注定抵抗坦。

一方面，解决者需要凝心聚气，耕作团队的心理韧性，这是团队转型的大前提。另一方面，靠近转型和功绩的双重压力，解决者要主动养息情愫、缓解张皇感，这亦然 2025 年的必修课。

针对这些需求，简略学园企业做事推出了" 2025 年翻新式解决者"系列公开课，其中第一个模块便是"韧性团队"。

本期课程，但愿匡助同学们掌持化解负面情愫的灵验形式，学习耕作团队韧性的实战妙技。

本次课程由孙嘉天安分主讲。他现任简略 TOB 课程主任、清华积极心理学认证率领师；曾担任中国 500 强企业总部 HRD。

他曾参与《U 型念念考》、《敏捷指引力》等经典课程的成立，曾经老师《积极情愫》、《突破解决》、《总结申诉》、《上风泄漏》等 16 门实战类课程，广受企业好评。

本期《韧性团队》公开课，将主要包括以下内容：

第一部分：面向改日，共享改日解决者需要具备的六项中枢才调

（1）导入：从宏不雅发展所在，看改日企业变化趋势

（2）趋势：改日解决者才调，和往日比拟有何不同

第二部分：从我起程，如安在平方生涯中，诓骗积极心理学耕作情愫能量

（1）科学领略：如何从积极心理学的角度看待情愫、会通幸福

（2）情愫锻练：如安在平方职责中养息积极情愫

（3）上风锻练：如安在职责小事中发掘内在上风

（4）兴趣锻练：如安在总结中发掘兴趣感，耕作幸福感

第三部分：总结团队，如安在平方职责中，策动韧性表面塑造高韧性团队

（1）科学领略：如何从积极心理学的角度看待"韧性团队"

（2）选东谈主锻练：如何发掘团队中的"韧性职工"

（3）一样锻练：如何匡助团队构建积极一样样子

（4）突破锻练：如何化解来自上司 / 团队的突破风险

第四部分：聚焦当下，如安在我的骨子职责中，将所学到的形式落地应用

（1）抒发：我今天学习的收成是什么

（2）呼应：最概况落地实施的是什么

（3）看见：我改日的步履所在是什么

本课程比较合乎需要靠近压力、化解突破的解决者；需要凝心聚气的业务 1 号位。对积极心理学、或简略探索流感兴致的同学也可参与。

课程以讲为辅，以练为主。孙嘉天安分将与 2 位资深老师沿路，与您锻练具体的情愫养息形式，共享在职责总结、选东谈主用东谈主、平方一样等方面具体妙技，还将策动简略探索流本领，让您将这些形式交融职责。

讲课时期：2025 年 1 月 16 日（周四）

讲课地点：北京市海淀区文教产业园 C408（简略学园总部）

参与用度：本次公开课原价 998 元 / 东谈主，限价 398 元 / 东谈主，限额有限，先到先得。

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